管理会计的51个基础问题，都是啥？

    　一、管理会计简介

　　1.为何管理会计重要？

　　2.服务业企业、商业企业和制造业企业的不同？

　　3.成本如何划分？

　　4.制造业企业如何确定完工产品成本？

　　5.管理会计如何运用于服务业企业和商业企业？

　　二、分批法

　　6.制造业企业如何使用分批成本法和分步成本法？

　　7.材料成本和人工成本在分批法中如何流转？

　　8.制造费用在分批法中如何流转？

　　9.产品完工和出售时作何处理？

　　10.制造费用账户如何调整？

　　11.服务业企业如何使用分批成本法系统？

　　三、分步法

　　12.分步成本法下的成本如何流转？

　　13.什么是约当产量？

　　14.如何编制产品成本报告？

　　15.在分步成本核算系统中需要编制哪些会计分录？

　　16.如何使用产品成本报告进行决策？

　　17.如何使用先进先出法编制产品成本报告？

　　四、本量利分析

　　18.数量变化时成本有何变动？

　　19.什么是边际贡献？如何运用边际贡献计算营业利润？

　　20.如何使用本量利分析？

　　21.如何使用本量利分析进行敏感分析？

　　22.其他使用本量利分析的地方有哪些？

　　23.变动成本法和全部成本法的不同之处？

　　24.营业利润在变动成本法和全部成本法中的不同之处？

　　五、总预算

　　25.经理们缘何编制预算？

　　26.存在不同类型的预算吗？

　　27.如何编制制造业企业的经营预算？

　　28.如何编制制造业企业的财务预算？

　　29.信息技术如何运用在预算编制中？

　　30.如何编制商业企业的经营预算？

　　31.如何编制商业企业的财务预算？

　　六、弹性预算和标准成本

　　32.管理者们如何使用预算来控制经营活动？

　　33.为什么管理者使用标准成本来控制经营活动？

　　34.如何运用标准成本确定直接材料和直接人工的差异？

　　35.如何运用标准成本确定制造费用的差异？

　　36.产品成本差异之间有什么关系？谁应对此负责？

　　37.标准成本系统中的会计分录有何不同？

　　七、成本分配与责任会计

　　38.企业如分派和分配成本？

　　39.为何分权制企业需要责任会计？

　　40.什么是业绩评价系统？其如何使用？

　　41.企业如何使用责任会计评价成本、收入和利润中心的业绩表现？

　　42.投资中心的业绩评价与其它中心有何不同？

　　43.转移价格如何影响分权制企业？

　　八、短期业务决策

　　44.如何利用相关信息进行短期决策？

　　45.定价如何影响短期决策？

　　46.管理层如何决定生产和销售何种产品？

　　47.管理层如何做出外包决策，如何做出进一步加工的决策？

　　九、投资决策

　　48.什么是资本预算？

　　49.投资回收期法与会计收益率法的原理？

　　50.什么是资金的时间价值？

　　51.贴现现金流法的原理