《审计一家言》，很好的一本书，对f8的考试很有帮助

《审计一家言》，很好的一本书，对f8的考试很有帮助


1、        前言
先来几句"文责自负"的话吧：这一份东西，是我自己对于审计的一些理解和想法，以及听到的和经历的一些故事，写出来就是为了跟大家聊一聊天。我的理想，也就是古有《聊斋志异》、《梦溪笔谈》（好象这个时间顺序还写反了），今有《审计一家言》什么的。所以，这东西写得不那么正规和严谨，请不要把它当成任何形式的正式培训材料或官方意见。要是有人这么做了，就好象有男书生读了聊斋后打算遇着个美貌女狐仙一样，柳泉居士或者我是不打算对此负责的。

我主要是谈一些思想和想法，一些心得之类的东西。我也会谈不少具体工作的细节，但谈这些细节更多的是为了引出背后的一些想法。所以，我并不能保证审计工作中要注意的所有细节都会谈到。西谚有云"魔鬼存在于细节中"，这话的意思是说，做事时，细节的成败很可能是一些关键点。停下来问一句：上一段话里，前半段和最后一句话之间的逻辑关系你弄懂了么？懂了？懂你个头啊！我写的时候就是乱写的，你可千万别把没有逻辑的文字读出逻辑来啊！我这是在提醒你，读东西的时候，要自己动脑筋想，不要轻易被人"带沟里去"了。

这里写的有些想法，是入门者就能明白的；有的想法，则是经验较丰富的人比较会有共鸣。我也没有认真分类哪些是简单的，哪些是复杂的。但我是打算尽量写得浅显易懂。其实，审计没什么复杂的，无非是一些常识的反复使用，其中用到的逻辑知识和数学知识，是初中毕业就够的。审计这个行业，难度大概介乎搞导弹的和卖茶叶蛋的之间，主要混的是个经验，当然还要有一定的思考能力。很可惜的是，在这个世界上，以及在审计行业中，这个"一定的思考能力"有时比美洲旅鼠还稀缺。（注：美洲旅鼠据说是一种每年都要从美洲北端迁徙到南端的动物，后来地壳漂移，旅鼠仍然要沿原路迁徙，所以就灭绝了。姑妄听之。）不过，我不打算做太多的会计知识讲解。所以，如果你的会计知识还不太够的话，读这份东西有时会不太明白，那你得自己去补一补。还要说明的是，我在谈每个科目时，主要是立足于制造业企业谈的，当然这里面的理论和思想对于一般的行业也都能适用。

2   审计项目管理

2.1 业务约定书 Engagement letter

要先签业务约定书，后干活 [0010]

如果在项目快结束、整理工作底稿的时候，你发现这个项目的业务约定书还没有被客户 签回，项目合伙人、项目经理和现场负责人（in-charge）只好赶紧准备业务约定书并发 给客户让客户迅速签回。我妈管这种做法叫作"现上轿现扎耳朵眼"，就是说老辈子时候 的新媳妇一边上花轿一边扎耳朵眼来戴耳环扮淑女的意思。 按照严格的项目管理要求，在一个项目开工之前，一定要先签好业务约定书。业务约定 书是非常重要的，它规定了双方的责任和义务。对会计师事务所来说，就是干什么样的 活和拿多少钱。如果活都快干完了（即现场工作已结束），还没跟客户约定好该干什么 活和拿多少钱，照我姥爷的话说，这叫做"只管低头拉车，不管抬头看路"。 幸好即使到了这个时候，也还有补救-我们的审计报告还没出呢。所以，你可以赶紧准备 业务约定书并发给客户让客户迅速签回，但要注意，业务约定书的日期最迟也要早于现 场工作的最后一天，因为一般情况下，审计报告的日期是现场工作的最后一天，总不能 弄成签业务约定书的日期还晚于审计报告日期吧。

所以，如果你是项目负责人，你可能会协助起草业务约定书，别忘了提醒合伙人和经理 ，这只是草稿，还没发给客户呢。在开始项目现场工作之前，问一下经理，业务约定书 签了么？如果你是项目经理，记得在现场工作开始之前将业务约定书搞掂。如果你是项 目合伙人… 合伙人还忘了这件事，就离出漏子不远了。