双难齐下，问英雄谁主沉浮

    IT行业历来都有着“求职难”“求职难”双层难题，一方面是济济人才们求得一份好职业难，另一方面芸芸企业求得职业的人才难。面对这双管齐下的困中之困，北大青鸟学士后无疑是缓解了这一难题。
如何填补IT行业巨大人才缺口和庞大的等待就业却“学无所用”的毕业生之间的鸿沟，正成为摆在学校教育与IT企业面前的一道难题。对此，各方人士想方设法，而“学士后”概念也由此应运而生。目前，北大青鸟对此进行了有益的探索首先来介绍一下“见习”模式　　

“见习”模式

   2009年1月在北京市政协会议上，委员孙狄提出了“设立‘学士后’‘硕士后’”的提案。提案中他建议借用“博士后”模式，在企业中建立“学士后”、“硕士后”制度，大学本科生或硕士研究生毕业后到企业进行见习，见习期以两年为上限。此阶段内毕业生与企业签订见习合同，不算被企业正式录用，因此也不必签署正式劳动合同。毕业生见习阶段的生活费由企业发放，企业免交养老保险、失业保险，但需按实际发放的见习费缴纳医疗保险和工伤保险。见习期间允许毕业生轮换企业。而在这方面上海海事大学已经率先进行了尝试，招聘毕业生组成“学士后”班，由企业出资让应届生带薪学习一年，成绩名列前80%的学员可搭上“就业直通车”直接进入企业。

  这个方案推出后也引起了不同的社会反响，有人说很好，因为它有效地减缓了就业压力;但也有人提出它会成为企业使用“廉价劳动力”的一个冠冕堂皇的借口。北京工业大学计算机专业毕业生张诩认为：“这种‘学士后’提案就是为毕业生建筑起一个空中楼阁，毕业后两年不签劳动合同，那到底算学生还是算员工?想找工作的同学都是为了尽快赚钱，即使工作再不理想，只要能够找到也比花时间买经验要强。”沈阳理工大学学生钟飞则担心地表示：“毕业生到公司的实习实践通常是不全面不系统的，而且积累速度慢。实习很有可能是依照公司的安排，交给你最细节最无关紧要的工作，往往做了很长时间的琐碎工作，而自己的专业技能并无多少长进，所以这样的‘学士后’可能会对企业更有利，而无法保证让学生得到最大的益处。”

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  而企业对此似乎也不买账，某IT公司运营部门负责人张楠表示不会借鉴“见习”模式：“因为对于IT行业来说，市场并不乐观，人员是很不稳定的，这就要求员工很快接触和掌握我们所需要的技术。而且为了规避流动性，我们肯定不会冒风险起用实习的‘学士后’学生。如果给他们培训一两年让他们成长出来了，他们却流动到了别的地方，那就是我们企业的损失，所以我们宁愿花些钱聘用更专业、有经验、会干活的人。”