ACCA首席财务官峰会揭幕 实现世界级财务转型

注：本文转自ACCA官方网站

ACCA（特许公认会计师公会）近日在上海举行了2011年首席财务官峰会，主题为“实现世界级财务转型”。来自ACCA、IBM、壳牌和瑞安房产等知名企业的财务高管与现场来宾就首席财务官应如何推动财务部门转型，从而实现更大的价值这一话题进行热烈探讨和交流。

在现今不确定的全球商业环境中，首席财务官的角色也在不断演变。尤其是在全球经济增速放缓之际，企业财务高管必须认真思考如何才能找到企业新的增长战略。由ACCA主办的首席财务官峰会将从全新的角度审视首席财务官面临的新机遇和新挑战，着重探讨企业财务高管如何进行公司融资，有效风险管理和推动人才发展从而实现财务部门的转型。与会来宾聆听到了来自世界知名企业的财务高管就财务转型、现今CFO必备素质等话题发表的演讲。


IBM新兴市场财务副总裁谢德华先生以IBM作为例子，着重就财务转型这个议题发表了讲演。他说，今天的CFO必须提供更广泛的服务来支持公司高管，比如企业的风险管理，有预见性的收入，以及非常关键的决策支持。谢德华认为，财务部门需要实现一个平衡，在平衡既有的职责和技能同时，即那些核心的财务技能，还需要兼顾提供渐进式的服务从而支持高管实现企业发展。


壳牌中国公司中国区财务总监Martijn Vankan，瑞安房地产发展有限公司的总经理兼首席财务官尹焰强，还有辉门公司亚太区的财务总监John Derham就世界级首席财务官应具备怎样的素质这个话题阐述了各自的观点。Martijn Vankan认为，首席财务官首先得具备基础的财务技能，其次是需要了解商业环境和公司运作，最后是拥有领导力和沟通力。尹焰强也补充说，财务专业技能不可或缺，但在目前不确定的商业环境，CFO需要拥有更多的技能和能力，努力和公司愿景成为一体，这会是一个不小的挑战。


对于如何提升财务部门在公司的重要性从而参与决策过程，辉门公司亚太区的财务总监John Derham发表了自己的看法。他认为，CFO身为高管需要带领财务部门了解业务，了解客户。通过了解业务的真正需求，并与其它部门建立良好的关系，CFO可以实现更大的价值。财务部门应该帮助业务部门解决问题，创造价值。


作为国际专业会计师组织，ACCA一直积极关注首席财务官的成长发展和全球财务领域的最新动态。作为ACCA全球系列活动之一，此次峰会是为企业首席财务官量身打造的上海会议，具有开创性的意义，旨在深入首席财务官的工作环境，搭建一个探讨和交流的平台，关注财务领域的转变。ACCA认为，面对全球经济呈现出的新挑战，首席财务官需要有宽广的视野，新的战略思想，着重实现企业的风险管理、制定更精准的企业预测报告以及培养和发展骨干人才。